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关键词： 电子商务   物流管理   创新策略  

摘要： 随着电子商务的兴起,与之密切相关联的物流行业也逐渐进入了人们的视野,并成为了当今时代的主流产业之一,可以说物流产业的蓬勃发展为新中国的崛起也提供了不少的助力。但是由于物流管理行业崛起较晚、理论基础较差等原因,导致了诸多的问题,越来越需要我们给予重视。本文旨在分析电子商务环境下物流管理的问题,并结合时代发展特征对物流管理的创新策略进行探讨。

关键词： 物流管理   就业现状   培养模式  

摘要： 针对物流管理专业高校毕业生的就业现状,分析其存在的问题.而其中就业连续性和稳定性差、就业质量不高是主要的问题.对此提出转变毕业生的就业观念、注重对毕业生的职业生涯规划能力的培养.同时对高校的培养模式进行改进,从而提高毕业生的就业水平以及满足社会对新型物流人才的需要.

关键词： 烟草企业   物流管理   信息化   问题   措施  

摘要： 烟草企业的物流管理效率正在影响企业的发展,物流管理的水平直接关系到烟草企业的竞争力,因此烟草企业应该增强物流管理信息化的建设,以提高物流管理的信息化.在此基础上,本文提出了烟草企业物流管理信息化存在的问题及有效措施.

摘要： 电子商务对经济的繁荣和发展有着重要的推动作用,影响着现代经济产业变革。随着电子商务的发展,现代物流逐渐进入大众视野。现代物流具有信息化、网络化和智能化的特点。现代物流的出现对传统物流行业产生了巨大冲击。本文就电子商务环境下的物流管理创新方法进行了探讨和研究。首先,分析了电子商务环境下物流管理发展现状;其次,就电子商务下物流管理的特点对其管理模式进行了浅析;最后,针对物流管理中存在的问题,提出了一定的创新方法和改革策略,以期为相关物流管理企业提供参考。

关键词： 发泡机装配车间   物流管理系统   起重机和AGV协同调度   货位分配   HGA-PSO算法  

摘要： 经过近八十年的技术发展,聚氨酯材料被誉为“第五大塑料”,中国也成为最大的聚氨酯生产国和消费国,然而国内聚氨酯发泡机制造企业生产物流管理方式陈旧落后,导致物料配送效率低、物料管控难度大,如何整合物流资源以提高生产效率从而快速响应市场需求已成为制约企业发展的关键。本文以苏州某发泡机制造企业新建聚氨酯发泡机装配车间为研究对象,针对车间在配送调度、仓储管理以及信息管理等方面存在的问题,研究了适用于发泡机装配车间的物流管理系统,以满足车间装配需求和管理需求。(1)结合新建装配车间功能区域划分结果完成物流设施布局,基于设施布局分析发泡机装配车间物流特点和运作流程,根据分析结果并结合实际需求,提出以“底层数据源——软硬件平台——核心功能——人机交互”为核心内容的四层垂直物流管理系统框架,将系统运行流程分为决策阶段和执行阶段,并对各阶段所含内容进行阐述,为实现发泡机装配车间物流管理系统奠定相关理论基础。(2)针对车间多种物料搬运设备协同配送模式,在考虑物料特性及搬运设备约束的基础上,提出一种以最小化最大完工时间和工位库存成本为优化目标的多自动起重机和多AGV协同调度模型,设计HGA-PSO算法对模型进行求解,通过仿真验证了模型和算法的有效性;同时,为使物料出入库效率达到最大化,建立了以搬运时间最小化、货架稳定性以及库区分配优化最大化的三重目标货位分配模型,采用NSGAⅡ算法求解模型,将优化方案同原随机货位分配方案对比,优化方案物料搬运时间缩短18.6%、货架稳定性提高6.51%、库区分配优化度提高6.97%。(3)为直观说明设计算法所得方案的实用性和合理性,运用AnyLogic仿真软件对物料配送过程和入库过程分别进行仿真,模型运行结果表明配送调度方案切实可行且货位优化分配方案优于随机货位分配方案。(4)基于Visual Studio平台设计并开发了车间物流管理系统,可视化实现了车间基础数据管理、配送调度、货位分配、以及库存管理等界面,描述了各界面功能及使用操作步骤,展示了系统良好的人机交互性和可用性。通过分析车间在物流管理方面存在问题,设计满足车间物流需求的物流管理系统整体方案,并针对方案中车间多自动起重机和多AGV协同调度以及仓库货位分配两大关键问题,分别建立数学模型并设计HGA-PSO算法和NSGA-Ⅱ算法对其求解,最后在此基础之上设计开发了集配送调度、货位分配以及车间信息管理功能于一体的发泡机装配车间物流管理系统,为企业的物料配送和仓储管理提供相应指导,降低了车间信息管理难度,提高了车间物流资源利用效率。

摘要： 随着互联网技术、新电商应用不断成熟,依托物流服务网络与农产品供应链,推进农业产业链内部高效协作,实现现代物流、农产品供应、市场需求等多方融合的农业产业生态圈,有效拓宽了农业产业的发展空间。本文将结合《农产品供应链与物流管理》一书,分析物流服务网络与农产品供应链的互动协调发展存在的现实问题,探索物流服务网络与农产品供应链的互动协调发展的意义与路径,以期为当前全面推动农村物流体系发展提供有效借鉴。

关键词： 汽车零部件出口公司   物流管理   组织机构   技能培训   绩效考核   安全库存量  

摘要： CF公司作为国内知名的汽车合资工厂，同时也通过出口业务将国内供应商有竞争力的汽车零部件推向其他国家或地区的关联工厂。近年来，随着国内汽车行业的竞争越来越激烈，公司加大了对出口业务的投入，业务规模日益增加，对公司的出口物流管理水平提出了更高的要求。目前，公司出口物流管理无法有效应对新的出口业务模式和客户需求，针对其中的问题需要进行相应改进。　　论文介绍了物流管理和库存决策的相关理论，以CF公司汽车零部件出口物流管理作为研究对象，从公司的组织及人员管理、运输管理、仓储与物料管理、出口供应链管理、出口包装管理五个方面分析了公司汽车零部件出口物流管理的现状，找出了其中存在的团队职责重叠、管理跨度过大、缺乏物流管理专业培训、绩效考核制度不完善、循环取货路线不合理，周转运输额外成本较高，仓储规划能力无法满足需求、集并中心仓储面积不足、库存量不稳定、零部件重复集并，供应商出口交付绩效管理不足，包装外包服务采购年限小于需求周期，包装外包服务准备周期无法满足需求交付期等问题，并分析了产生这些问题的主要原因是组织机构设置不合理、组织机构尚未完善、公司培训课程设置不合理和缺乏培训管理流程和规划、缺少可量化的考核指标和缺乏绩效评价结果的说明、缺乏对供应商循环取货区域的划分和分析以及缺乏循环取货运输路径规划、周转运输方式单一、库内规划不合理、没能充分利用上海出口集并中心的库内面积、公司上海出口集并中心缺乏库存决策、没有识别供应链上的非增值环节和贸易条款的要求导致重复集并、没有根据实际情况调整取货模式、Super-G系统的设计未考虑出口交付的情况、公司的外包服务采购制度不完善、出口包装外包服务是在接到出口需求后才能启动包装外包服务选点准备工作。在此基础上，提出了调整团队职责、增加物流中级和基层管理岗位、加强专业技能培训工作、完善绩效考核制度、优化循环取货运输路线、开发江运替代方案、调整库内布局、扩大集并中心可使用面积、设置合理的安全库存量、省略重复集并、升级全球供应商管理系统、改进出口包装采购策略等具体改进措施，最后分析了改进后的实施效果。

关键词： 中小企业   第三方物流   运输外包   物流管理  

摘要： 随着近年物流市场的平稳快速发展,支撑起庞大物流市场的中小型第三方物流企业也在机遇与危机中迎来了变革。为了迎接快速波动的市场环境,“运输任务外包”这样的企业间合作逐渐出现且初具规范运营样式。为了更清晰研究这一活动,本文在广泛阅读国内外相关文献的基础上,对深圳鼎辰国际物流有限公司展开调研与访谈,充分把握研究素材。以鼎辰物流华东分公司为主要对象进行说明,主要研究了以下几方面内容:首先,归纳新形势下中小型第三方物流企业业务外包的原因,充分解释新形势的概念;并立足近年内外部市场环境变化,分析催生运输任务外包现象的原因;并使用实际运输任务案例进行外包的收益分析。其次,从发包方的角度对运输任务外包的流程和技术手段进行梳理,包括如何选择实际承运方、业务的跟进管理、财务结算与服务保障阶段;对运输任务外包与车货匹配平台的内涵特征、建设路径与异同点展开对比分析,进一步深化阐述中小型第三方物流企业业务外包活动的内涵,并提出了一种基于平台解决外包业务的设计思路。最后,用数学语言描述成本、收益与运输任务匹配度,并构建考虑交易费用最小化、运输任务匹配度最大化和服务质量水平最大化复合目标下的运输任务分配整数线性规划模型;选取某段时间的订单数据进行实例求解,还对不同参数下模型分配结果进行了分析。

摘要： 本文首先针对国际贸易环境之下物流管理当中存在的问题,物流管理的法规和物流管理的人才比较匮乏、缺乏国际贸易之间的合作等进行了阐述。然后提出了建立健全相关的物流法、加快培养物流人才、加强物流管理建立物流管理网络等解决的对策。以供业界同仁参考。改革开放以来,我国在国际贸易方面,得到了大幅度的发展,