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关键词： 高职院校   物流管理专业   实践能力评价  

摘要： 随着我国供给侧改革的不断推进和产业结构的逐步升级,物流业对经济发展的贡献日益显著。我国物流业整体的快速发展、企业对物流管理专业人才需求量的不断增加等因素都促使高职院校在物流管理专业人才培养中发挥重要作用。高职院校作为全能型、复合型和技术型人才的培养基地,应加大对实践性人才的培养力度。基于此,本文将文献资料查阅法、实际调研法和层次分析法等研究方法相结合,以高职院校物流管理专业学生实践能力的培养和评价体系的构建作为主要研究内容展开了深入、透彻地研究和分析。首先,通过文献梳理找到现有研究的不足,明确研究对象为徐州经贸高等职业学校物流管理专业学生实践能力,在此基础上,采用层次分析法,构建评价学生物流管理实践能力的评价指标体系,邀请专家对各细分指标进行打分评价,并采用模糊评价法分析了学生物流管理实践能力的综合水平;其次,为了验证高职院校物流管理专业学生实践能力评价指标体系的合理性,通过设计调查问卷对徐州经贸高等职业学校物流管理专业五个年级学生的物流实践能力进行了调研;再次,根据前面的研究数据,探析高等职业学校物流管理专业在学生实践能力培养过程中存在的问题,定位原因;最后,通过对比分析,提出切实可行的优化高职院校物流管理人力实践能力培养的对策建议。本文的研究不仅有助于指导徐州经贸高等职业学校物流管理专业提升实践教学水平,而且对于同类型的其他高职院校物流管理专业的实践教学也具有借鉴意义,有利于壮大我国物流管理的人才规模,助推物流规模和物流范围的不断扩大。

关键词： 电子商务   物流管理   创新策略  

摘要： 随着电子商务的兴起,与之密切相关联的物流行业也逐渐进入了人们的视野,并成为了当今时代的主流产业之一,可以说物流产业的蓬勃发展为新中国的崛起也提供了不少的助力。但是由于物流管理行业崛起较晚、理论基础较差等原因,导致了诸多的问题,越来越需要我们给予重视。本文旨在分析电子商务环境下物流管理的问题,并结合时代发展特征对物流管理的创新策略进行探讨。

关键词： 物流管理   就业现状   培养模式  

摘要： 针对物流管理专业高校毕业生的就业现状,分析其存在的问题.而其中就业连续性和稳定性差、就业质量不高是主要的问题.对此提出转变毕业生的就业观念、注重对毕业生的职业生涯规划能力的培养.同时对高校的培养模式进行改进,从而提高毕业生的就业水平以及满足社会对新型物流人才的需要.

关键词： 烟草企业   物流管理   信息化   问题   措施  

摘要： 烟草企业的物流管理效率正在影响企业的发展,物流管理的水平直接关系到烟草企业的竞争力,因此烟草企业应该增强物流管理信息化的建设,以提高物流管理的信息化.在此基础上,本文提出了烟草企业物流管理信息化存在的问题及有效措施.

摘要： 电子商务对经济的繁荣和发展有着重要的推动作用,影响着现代经济产业变革。随着电子商务的发展,现代物流逐渐进入大众视野。现代物流具有信息化、网络化和智能化的特点。现代物流的出现对传统物流行业产生了巨大冲击。本文就电子商务环境下的物流管理创新方法进行了探讨和研究。首先,分析了电子商务环境下物流管理发展现状;其次,就电子商务下物流管理的特点对其管理模式进行了浅析;最后,针对物流管理中存在的问题,提出了一定的创新方法和改革策略,以期为相关物流管理企业提供参考。

摘要： 随着互联网技术、新电商应用不断成熟,依托物流服务网络与农产品供应链,推进农业产业链内部高效协作,实现现代物流、农产品供应、市场需求等多方融合的农业产业生态圈,有效拓宽了农业产业的发展空间。本文将结合《农产品供应链与物流管理》一书,分析物流服务网络与农产品供应链的互动协调发展存在的现实问题,探索物流服务网络与农产品供应链的互动协调发展的意义与路径,以期为当前全面推动农村物流体系发展提供有效借鉴。

关键词： 零部件供应链   物流管理   优化与变革  

摘要： 物流管理在跨国制造业企业中占据着不可低估的地位,为企业在愉悦客户、降低企业生产经营成本、有效且及时交付产品这三个方面提供强有力的支持。K公司零部件供应链作为公司内部最晚成立的业务部门,缺乏针对性的物流管理流程,在生产运营过程中存在风险和漏洞,为了适应行业的发展和提升自身竞争力,物流管理流程的优化显得迫在眉睫。本研究以K公司零部件供应链为研究对象,从物流管理入手,在归纳总结国内外研究现状的前提下结合供应链物流管理、精益物流和激励理论,分析研究K公司零部件供应链物流管理的现状,利用问卷调查辅以访谈的方式识别出K公司零部件供应链物流管理的问题和不足体现在计划采购管理、安全库存设置、人力资源配置与仓储运输管理四个模块且急需改善和优化。通过分析具体案例、提出相应的优化改进措施并落实到实际运营流程中,促使物流管理顺利进行的同时也验证了优化措施具有良好的实用性。综合而言,本研究以供应链物流管理相关思想和理论为支撑,结合K公司扶梯零部件事业部的实际状况,设计优化四大物流管理模块方案来实现内部物流管理的变革,为扶梯零部件供应链企业的物流管理带来一些参考。

关键词： 汽车零部件出口公司   物流管理   组织机构   技能培训   绩效考核   安全库存量  

摘要： CF公司作为国内知名的汽车合资工厂，同时也通过出口业务将国内供应商有竞争力的汽车零部件推向其他国家或地区的关联工厂。近年来，随着国内汽车行业的竞争越来越激烈，公司加大了对出口业务的投入，业务规模日益增加，对公司的出口物流管理水平提出了更高的要求。目前，公司出口物流管理无法有效应对新的出口业务模式和客户需求，针对其中的问题需要进行相应改进。　　论文介绍了物流管理和库存决策的相关理论，以CF公司汽车零部件出口物流管理作为研究对象，从公司的组织及人员管理、运输管理、仓储与物料管理、出口供应链管理、出口包装管理五个方面分析了公司汽车零部件出口物流管理的现状，找出了其中存在的团队职责重叠、管理跨度过大、缺乏物流管理专业培训、绩效考核制度不完善、循环取货路线不合理，周转运输额外成本较高，仓储规划能力无法满足需求、集并中心仓储面积不足、库存量不稳定、零部件重复集并，供应商出口交付绩效管理不足，包装外包服务采购年限小于需求周期，包装外包服务准备周期无法满足需求交付期等问题，并分析了产生这些问题的主要原因是组织机构设置不合理、组织机构尚未完善、公司培训课程设置不合理和缺乏培训管理流程和规划、缺少可量化的考核指标和缺乏绩效评价结果的说明、缺乏对供应商循环取货区域的划分和分析以及缺乏循环取货运输路径规划、周转运输方式单一、库内规划不合理、没能充分利用上海出口集并中心的库内面积、公司上海出口集并中心缺乏库存决策、没有识别供应链上的非增值环节和贸易条款的要求导致重复集并、没有根据实际情况调整取货模式、Super-G系统的设计未考虑出口交付的情况、公司的外包服务采购制度不完善、出口包装外包服务是在接到出口需求后才能启动包装外包服务选点准备工作。在此基础上，提出了调整团队职责、增加物流中级和基层管理岗位、加强专业技能培训工作、完善绩效考核制度、优化循环取货运输路线、开发江运替代方案、调整库内布局、扩大集并中心可使用面积、设置合理的安全库存量、省略重复集并、升级全球供应商管理系统、改进出口包装采购策略等具体改进措施，最后分析了改进后的实施效果。

摘要： 本文首先针对国际贸易环境之下物流管理当中存在的问题,物流管理的法规和物流管理的人才比较匮乏、缺乏国际贸易之间的合作等进行了阐述。然后提出了建立健全相关的物流法、加快培养物流人才、加强物流管理建立物流管理网络等解决的对策。以供业界同仁参考。改革开放以来,我国在国际贸易方面,得到了大幅度的发展,