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关键词： 一带一路   炼化一体化项目   IPMT   一体化工程物流管理  

摘要： 文章以恒逸文莱PMB石油炼化一体化项目以例,进行海外炼化一体化工程物流管理分析.通过分析炼化一体化项目工程物流的特点,结合安全性、及时性、经济性的原则,引出小、中、大三种物流模式,并最终引出PMB项目所采用的一体化工程物流管理理念;以信息流为依托,货物流为导向,资金流为最终目标,结合项目的重大件操作案例验证了该理念的可行性;通过对该一体化工程物流分析旨在为项目二期工程及我国其他海外石化投资项目的工程物流管理提供借鉴和参考,进而有助于提高我国海外项目工程物流管理水平,提升国际竞争力.

关键词： 物流管理   生产性实训基地   实证研究  

摘要： 文章以M校物流管理专业生产性实训基地建设为主线,分析了传统实训基地的不足、建设生产性实训基地的必要性、生产性实训基地的建设和运行情况.为提升高职教育的教育教学水平,应以培养学生职业综合能力为出发点,坚持走产教融合和工学结合的道路,实施校企双方共管共赢模式,以期达到实训基地良好的育人功能.

关键词： 物流企业   物资采购   采购成本   影响   优化对策  

摘要： 现代物流业的快速发展为物资采购管理提供了新的发展平台,如何最大限度地降低物资采购成本成为当前企业发展需要思考和解决的问题.为此,文章在阐述影响企业物资采购成本因素的基础上,结合当前企业物资采购管理中存在的问题,对如何强化企业物资采购管理进行策略分析,旨在能够更好地提升企业物资采购管理水平,促进现代企业实现长远发展.

关键词： 降本增效   物流企业   物流管理   体系优化   智能物流  

摘要： 随着物流企业降本增效的逐步深化,常态化的降本增效空间已然优先,探索物流管理体系的优化成为物流企业降本增效的重要方向与有益探索。本文基于降本增效的研究视角,从物流企业的物流成本预算、物流管理流程、物流管理设施、物流管理技术应用及物流人才储备五个层面探究物流企业如何落实物流管理体系的优化,进而有效控制物流企业的物流成本,快速提升物流企业的运营效率,最终实现物流企业盈利能力的稳步提升。

关键词： 钢铁企业   物流管理   信息系统  

摘要： 随着钢铁行业利润不断降低,作为企业“第三利润源”的物流环节越来越受到企业管理者的重视。厂区内物流作为钢铁企业管理的重要部分,包含从原燃料进厂、生产冶炼到钢材出厂前的全过程。物流环节普遍面临着物流人工成本高、效率低、管理不科学的现状,存在着车辆排队进厂时间久、厂区内易发生拥堵、车辆套牌过磅、计量检斤作弊、不过磅卸货甚至卸错货等问题。首先对H企业进行实地调研,针对采购进厂和销售出厂、计量检斤过磅、车辆调度、收料场卸货及质检管理、库存及出库管理等环节进行研究,查找问题并进行需求分析。其次,运用物流管理和管理信息系统理论,优化业务流程,明确系统设计目标和设计原则,制定有效防作弊方案,搭建系统框架。第三,对车辆到厂制卡、汽车刷卡卸货、物流信息采集、门禁自动入厂、无人值守远程检斤、收料场管理等各个模块进行技术方案设计。实现门禁自动识别车辆有序排队进厂;系统自动规划指派车辆卸货地点;逻辑分析指定卸货地点结合刷卡卸货防止卸错货和不过磅卸货;视频监控和RFID电子车牌结合,动态识别车辆、进行车辆定位、记录厂内行驶轨迹,对车辆全程监控防止套牌现象发生;无人值守远程检斤避免司机与计量人员接触,提升计量速度和准确性,有效避免检斤作弊;系统打通信息孤岛做到信息共享,实现各部门间协同。最后,列出系统开发和实施计划,并对系统运行效果进行客观评价。系统的实施有效缩短排队时间,提升车辆进厂效率,能及时控制车流量,使道路畅通;提升卸货效率和准确度,杜绝不过磅卸货和卸错货;降低了企业物流人力成本,提高了企业物流水平,对同行业其他企业具有借鉴意义。图15幅;表5个;参59篇。

关键词： 供应链   农产品   物流管理  

摘要： 我国是农业大国,也是农产品生产、供应及消费大国,随着农产品质量安全要求的不断提升,农产品生产机构、供需关系及供应链建设也在积极调整。其中一个重要的环节是农产品物流体系的完善和管理。目前,我国农产品物流成本居高不下,始终存在资源配置不合理、周期长、技术设施落后、信息化水平低等问题。因此,本文从供应链角度对农产品物流管理中存在的问题进行归纳,并有针对的提出优化建议,为我国农产品供应链中物流管理提供理论参考。

关键词： 微课程理念   高效物流管理   课程教学   改革  

摘要： 本文主要针对微课程理念在高效物流管理课程教学改革展开深入研究,先阐述了微课程特点,如教学资源容量小、教学重点内容突出、教学时间较短、交流更加方便,然后结合微课程理念引入物流管理课程必要性,提出了几点切实可行的教学改革措施,如树立"以学生为本"教学理念、科学合理规划课程内容、物流管理课程教学计划要统一、积极建设微课平台,实现资源共享、加强学生和教师之间互动交流,通过以上措施,能够提高物流管理课程教学水平。

关键词： 供应链管理   供应商管理   物流管理   信息技术  

摘要： 进入21世纪以来,随着全球化的发展和信息技术不断取得突破,供应链也得到了快速的发展。企业供应链管理能力已然成为企业核心竞争力的重要组成部分,其供应链管理水平高低将对企业的经营业绩产生重大的影响,甚至左右其成与败。S公司是国内知名的锂离子电池电解液生产企业,近年来电动汽车市场的迅猛发展带动了电解液的需求增长,公司电解液事业部供应链系统管理上的短板已然成为公司电解液业务进一步发展的主要障碍。论文通过研究S公司电解液事业部供应链管理上存在的问题,梳理分析问题背后的原因,结合事业部实际情况,合理运用管理学工具提出解决方案,对S公司电解液事业部供应链管理架构做适当调整,简化业务程序,实现了电解液事业部供应链管理效率的提升,提高了决策效率;对ERP系统优化完善,使得供应链链条上下游获取信息既快捷又准确,实现精密协作,提升了业务运行效率,降低了管理运行成本;通过加强供应商的管理,有效的缩短了生产制造前置时间Lead time,减少了原材料和成品库存,提高了库存周转率,提升了客户服务效率和满意度,帮助公司在激烈的市场竞争中取得优势。希望S公司电解液事业部供应链管理改善的案例能够对其他公司在供应链管理的提升优化方面提供一些思路。

关键词： 精益物流   服装行业   仓储管理   配送管理  

摘要： 服装产业是我国经济、社会发展的支柱产业之一,服饰也是国家文化、时尚潮流的重要体现。我国的服装企业依托原材料和人工成本的优势曾长期在国际上具有较大的领先优势。但近年来,随着经济的快速发展,我国人力成本优势不再并明显高于东南亚地区。同时,消费者对服饰的需求不断变化,“快时尚”的服装文化开始出现,我国服装企业面临的挑战日渐增大,主要表现为:由于仓储和配送等人力、物流成本压力持续加大,服装企业的利润率明显下降,而在物流供应链方面又与发达国家服装企业存在着较大的差距,服装行业必须尽快进行新的转型升级。为了实现行业的可持续发展,保持我国服装行业的相应优势,必须在服装行业努力探索并大力推行低成本、高效益、零浪费的精益物流运营体系,特别是在仓储管理和配送管理等方面予以有效优化。但在具体实施过程中缺乏有效的理论指导和有关服装行业如何与精益物流有效结合的针对性分析,相关企业不清楚精益物流过程如何推进且结果也不尽如人意。因此,如何对服装企业进行有效的物流管理,提高供应链系统的运作效率,降低人力、仓储和配送成本,最终优化服装企业的产能,成为服饰企业亟待解决的重要而现实问题。本文的研究对象X公司是国内服装行业里具有代表性的公司。公司一方面存在快时尚服饰继续发展的良好前景,同时,也面临着物流、人力成本不断上升的瓶颈制约。本文根据供应链管理的应用研究现状,在国内外精益思想的基础上,通过X公司的供应链物流管理的现状汇总,结合精益管理、供应链物流管理及相关理论,阐述和分析了X公司的供应链物流管理系统,对照国际领先企业的物流系统进行对比分析,找出X公司现存的问题和差距。文中进一步应用精益物流的思想解决X公司的困境,给出了详细的优化方法和运行的体系保障措施。本论文通过应用精益物流思想对X公司现存问题的优化,为行业其他企业进行改革优化提供了相应的建议和探索性的参照基础。

关键词： 企业   供应链管理   物流管理  

摘要： 我国经济不断发展,科学技术不断进步,市场竞争愈发激烈,企业要想始终在市场中占有一席之地,应提升自身综合竞争实力.物流被称作企业的第三方利润源泉,重视企业物流管理,采用科学方式进行企业物流管理,能够有效降低企业成本,优化物流管理模式与实际运行,提升企业物流管理水平,为企业获取更多经济效益,让企业在激烈的市场竞争中保持良好优势.供应链管理模式是一种新型的、现代化的管理理念与方式,企业应积极在供应链管理模式之下实现物流管理方式的优化与水平的提升,正确认识供应链管理模式与企业物流管理之间的关系,构建企业完善的供应链物流管理体系,推动企业实现全面发展,具有十分重要的现实性意义.本文结合供应链管理模式下物流管理基本概述,深入分析了供应链管理模式下物流管理的特点,以及企业物流管理方法,推动企业朝着现代化、体系化、制度化、技术化的方向发展提供了宝贵的借鉴性经验.