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关键词： 公路运输   供应链管理   物流行业  

摘要： 公路运输是综合运输体系的重要组成部分，从信息技术、工作流程、设施设备等方面，对我国公路运输物流管理现状进行了分析，并提出了相应的改进措施，以期提升公路运输物流管理工作水平，助推行业发展。

关键词： 物流管理   优化   仓储整合   干线运输  

摘要： 近些年,信息化技术发展的浪潮,推动着传统物流行业管理方式转型升级,物流企业间的竞争不再简单的以价格为主要评判标准。仓储资源的现代化管理、干线运输的饱和运力、配送服务的高效率等满足客户多元化需求,已成为信息化时代新竞争方式的综合体现。现阶段,大量的现代化物流企业的建设加剧了物流市场的竞争,逐步改变现有物流竞争市场格局,使被蚕食的传统物流公司的盈利空间不断缩小。面对现阶段的竞争态势,传统物流公司如何降低运营成本、提升自身核心竞争力,成为了急需解决的问题。本文结合S物流公司的实际情况,梳理S物流公司存在的物流管理问题,从多个维度提出了S物流公司物流管理优化的设计方案及保障措施。全文共分成五章:第一章对论文的研究背景、目的及意义和论文研究方法等内容进行总结;第二章结合S物流公司物流管理的实际情况,剖析了S物流公司物流管理过程中存在的管理弊端,主要表现在仓储规划不合理、配送效率低、运输资源管理不到位、信息化滞后、管理人才缺失等问题;第三章对国内优秀物流公司的管理经验进行分析,并总结S物流公司可学习借鉴的经验;第四章根据物流管理优化方案的设计思路,从干线运输管理、仓储资源整合、配送服务管理、物流信息一体化管理平台等方面提出了的具体实施方案;第五章提出了人才管理、物流管理考核制度、团队奖励、阿米巴核算四个方面的保障措施,从而保障S物流公司物流管理优化方案的实施。

关键词： 供应链   管理环境   物流管理   策略  

摘要： 商品经济的快速发展，电商团队的此起彼伏，促进了物流行业的飞速发展。换个角度讲，物流行业的发展也是带动我国经济发展的指标之一。基于此，应通过加强对物流行业的管理，优化物流管理体系，来提升物流行业为消费者服务的质量和效率。本文先是阐述了供应链管理环境下物流管理的概念，指出了供应链管理与传统管理模式之间的差别，以及供应链管理模式和物流管理模式之间的关系，最后给出了基于供应链管理环境的创新物流管理策略，以期为相关从业人员提供参考与帮助。

关键词： 物流管理   供应链   精益物流  

摘要： 近年来,汽车市场销量下降,整个汽车市场环境也日益严峻,各汽车企业所面临的竞争激烈程度达到历史空前。面对激烈的市场竞争,汽车供应链物流愈发重要,因此摆在国内汽车制造企业面前的重要任务之一是构建精益物流管理体系,抢占更多市场份额,精益物流管理有助于优化企业资源分配,提高运营效率,同时还有助于降低企业运营成本及扩大企业利润空间,最终使企业在激烈的市场竞争中牢牢占据有利地位。威派公司作为全球领先的汽车零部件供应商,已经在长春深耕25年,是一家汽车及非汽车零部件设计、制造的企业,公司重视科技创新,有处于领先地位的技术解决方案,公司进入到快速发展时期。在这个大背景下,物流管理部门集中力量需要解决的问题是如何提升物流管理水平,生产效率提升、消除浪费、控制物流成本,从而增加企业现金流量。本文共分为四部分,对威派公司的精益物流管理进行深入研究,不仅可以丰富供应链精益化物流管理理论内容,同时也可以为汽车零部件企业构建精益化物流管理提供一定的参考。第一部分主要阐述了本文的研究背景与研究意义、研究内容与方法,研究近几年汽车行业现状,以及分析威派公司目前的状况。阐述了精益物流管理对于企业提高效率,降低物流成本和库存成本的意义。同时对精益物流管理的相关理论基础和现阶段国内外学者的研究成果进行了概述。第二部分,基于威派公司目前的情况,梳理威派公司物流管理现状,基于现状提炼出相关的问题,如:工厂布局的问题,仓库现场的问题,自动化和信息化的问题。同时也分析了问题产生的原因,外部市场变化,规划不合理,全员精益意识不够深入,信息化和自动化缺乏等原因。第三部分,基于威派公司物流管理存在的问题,提出了相应的优化改进方案。威派公司精益物流管理方案设计包括以下四个方面:物料流布局优化,仓库精益优化,精益自动化和信息流优化。第四部分,制定了威派公司精益物流管理的实施原则,实施步骤和实施保障措施,实施保障措施包括组织保障和流程制度保障这两个方面。

关键词： 计算机工程   电子商务   ERP服务   物流管理   报表分析  

摘要： 概述面向跨境电商企业SaaS ERP服务云平台设计，系统功能包括商品管理、订单管理、仓储管理、分销管理、物流管理、采购管理、报表分析，探讨系统方案的应用。

摘要： 随着经济的发展，现代社会的商业活动极其活跃，因此需要强大的物流能力作为支撑。随着国家对环境问题的不断重视，可持续发展战略的实施，实施绿色产业物流管理势在必行，这个趋势是物流业的未来，是响应国家可持续发展战略的必然要求，因此，必须重视绿色物流管理，促进物流业的发展与进步。本文阐述了与绿色交通相关的概念和理论基础以及绿色交通发展的现状，最后讨论了绿色交通经济的发展路径。

关键词： 区块链   运输管理   共识机制   物流模式  

摘要： 新冠肺炎疫情的出现，考验了我国保障物资运输及时、准确、安全的能力。文章分析当前传统物流运输模式，找到相关节点的薄弱环节并通过区块链技术加以弥补。同时在区块链技术下构建出一套物流安全监测系统的逻辑框架，通过该逻辑框架可高效实现物资运输全流程的信息采集、环境监测、问题溯源，为建立更加安全、有效的物资运输管理体系奠定基础。

关键词： 物流管理   客户关系   营销绩效  

摘要： 英国供应链学家马丁·克里斯托弗认为,营销绩效取决于供应链物流效率和客户以及消费者的选择权。物流管理和客户关系是现代企业营销绩效提升的关键性因素。优化物流管理,能缩减产品成本,提高产品利润,提升企业绩效;良好的客户关系,可以通过提升客户服务、实现客户满意度、维系客户忠诚度等方面提升企业营销绩效。物流的优化与良好的客户关系相辅相成,共同提升企业绩效。本文通过研究物流管理和客户管理的作用,提出提高企业营销绩效的方法。

关键词： 工程项目物流管理   供应商选择   熵权-TOPSIS法   ABC分类   联合库存管理   BIM  

摘要： “住宅+配建”模式的建筑对于促进城镇化发展起到了重要作用。就工程项目整体投资而言,物流成本往往占据了11%左右的比重,对建筑业的资金管理及工程建设整体效率具有重要影响,但普遍存在的粗放式物流管理,会拉低施工效率和经营收益,行业物流管理水平有待提高。保定市马厂村安置区项目就是“住宅+配建”模式的一种,也是本文进行问题提炼和方案设计的范例。本文运用物流管理的相关专业理论,对保定市马厂村安置区项目的物流运营现状进行调研分析,发现在供应商选择评价、库存管理及物流信息化管理方面存在问题。针对供应商选择评价问题,从供应商实力、产品价格、供应商合作意愿、技术与研发能力、交付能力5个维度构建工程物资供应商选择评价指标体系,运用熵权-TOPSIS法选择评价供应商,降低了由于主观判断造成的不利影响;针对库存管理问题,对工程物资运用ABC分类结合kralijic模型进行分类管理,根据物资类型明确管理方式,提出差异化的采购方法,提高物资的管理效率。对现场材料仓储状态以及库存管理人员绩效考核提出了详细策略,有效提高库存管理效率。从动态规划管理的角度引入联合库存管理模型,对马厂项目库存物资进行经济化管理,达到降低成本的目的;针对物流信息化管理问题,引入了物联网和建筑信息技术(BIM),构建了马厂项目物流信息集成管理系统,对系统的主体结构以及各子系统功能进行了详细设计。使项目物流管理达到标准化和信息化。通过本文的研究,有助于提高项目整体运行效率及效益,为项目施工现场管理工作提供了理论指导。

关键词： 后疫情时代   物流管理   国际合作   人才管理  

摘要： 随着现代化信息技术水平的不断提升和我国经济实力的持续增强，物流管理行业信息化、网络化、国际化是大势所趋。本文针对后疫情时代我国物流管理行业发展现状进行分析，着重探究了物流管理国际合作人才培养的模式，致力于提高专业人才的素质，降低新冠疫情给物流行业带来的影响，推动我国物流管理事业走出国门，加强国际间的合作，推动构建人类命运共同体。