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关键词： 供应链管理   物流管理   供应链一体化   管理策略  

摘要： 伴随着我国现代社会的发展和进步，为物流管理赋予了全新的定义，企业需要从传统的单一物流运输，转变为原材料加工和销售管理的一体化建设，需要通过建设一体化的物流管理策略，克服传统物流运输存在的距离障碍，实现物流资源的全面节约。基于此，文章针对供应链一体化时代背景下的物流管理展开研究，并提出管理策略，以便于帮助企业调整其经营发展模式，提高企业的市场核心竞争力。

关键词： 供应链   物流管理   管理方法  

摘要： 本文概述了供应链模式下的企业物流管理、供应链系统下企业物流管理的特点和影响企业物流管理的因素，并从改变人员传统的物流管理观念、创新物流服务、加快物流管理技术发展进程和加强物流管理与供应链之间的融合这四个方面，阐述了供应链背景下企业物流管理的对策。

关键词： 物流管理   政务采购   B2B   时效性   物流配送  

摘要： 随着经济的飞速发展,各种生产方式的的日新月异,电子商务,电子政务,新型物流,互联网经济已经开始与传统商业模式进行竞争,并逐渐开始和传统商业并行成为不可或缺的部分,近几年甚至赶超了传统的商业模式,逐渐地改变着人们的消费习惯,生活习惯。从最初的淘宝的C2C(Customer to Customer),天猫,京东的B2C(Business to Customer),慧聪网,敦煌网的B2B(Business to Business)的商业模式的逐步完善,发展到目前的阿里巴巴和银泰,万达广场等的O2O(Online to Offline)新型商业模式的逐渐成熟。让便捷、快速、高效的新型工作生活方式成为我们的日常。C2C,B2C,B2B,O2O,各种商业模式的流行和转变,对企业而言带来的是生产、仓储、销售、物流、售后等环节的颠覆性的革命。生意再也不是以前,企业负责生产,渠道负责销售,物流公司负责运输,如此简洁。以O2O的为例,目前最为成功的应该是马云的阿里巴巴和沈国军的银泰集团的结合,线上通过阿里巴巴的大数据,企业生产满足客户需求的产品,线上通过天猫商城等途径对商品进行展示,客户可以直接便捷地了解产品,线下客户可以通过线上的挑选对产品进行精准的挑选。同时,客户也可以在线下挑选自己喜欢的产品,在线上进行比价,买到价廉物美的产品。物流管理(Logistics Management)作为企业生产运营管理中的很重要的节点,在现代企业实际的发展和运营中起到着越来越重要的作用,由从前在生产生活过程之中对物质资料和实体流动的规律的研究,应用管理的基本原理以及科学的方法,以及对物流配送进行对应的计划、组织、指挥、协调、控制和监督等环节,使各项物流活动得到最优的分配与协调,从而改善物流的成本,增加物流效率和经济效益。现代物流管理是一门建立在系统学、控制学和上信息学之上的综合学科,结合现实应用中对消费大数据,菜鸟,京东新型仓储概念,在企业的管理运行中扮演越来越重要的角色。通过对分析M公司由于的物流管理流程的剖析,结合检索CNKI等数据库中与该命题相关的上百篇国内外企业对物流管理流程方面的相关文献,搜索了大量电商平台,互联网相关企业在物流管理方面的的历史和电子商务发展的历史,结合M公司的对现有物流管理流程对目前企业发展困扰,M公司现行业务结合互联网概念、O2O概念,分析M公司在物流管理流程凸显出来的问题,挖掘形成这些问题的原因,然后提出解决对应问题的的策略,来帮助M公司调整和优化物流管理的流程,提高物流运转的效率。M公司是政府、大型企业以及事业单位轻资产招标型物资供应商,在物流管理目前最主要的问题在于现有的物流管理方案无法满足客户的时效性,成本过高。面对日益激烈的电子商务平台竞争,公司如果无法解决时效性,在行业中逐渐失去了竞争力。面对成本的居高不下,公司对现有物流管理流程继续进行彻底的变革来满足客户的需求,顺应行业的发展。M公司目前物流管理流程主要的问题在于销售仓储配送一体化管理平台过于落后,不合理的仓储方案导致库存量的增加、订单处理效率的低下,销售配送方案效率较低,供应链体系协调性欠缺。传统的集中仓储带来的库存成本高,定时的集中配送导致对客户的实效性差。叠加效应后出现产品比其他平台卖得贵,对于客户而言,服务反而差,虽然站在政府事业单位采购的有利位置,但没有办法合理地消化好这块大蛋糕。为了解决M公司物流管理流程中出现的这些问题,需要建立一套完整的生态系统。从上游的生产企业,到M公司的物流管理,再到客户。轻库存,重实效。研究表明,要解决M公司物流管理流程问题,强调时效性第一,仓储灵活,首先要准确定位M公司的角色,不是以前类似贸易公司或者供应商的角色,强调M公司作为一个平台,一个链接上游企业和下游政府企事业单位的政务采购B2B平台。标准化物流管理考核体系,完善M公司的物流管理流程的执行和控制体系。通过提升物流管理水平,解决客户时效性的问题,解决企业成本居高不下的问题,只有这样才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。

关键词： 互联网   现代化   物流管理   优化路径  

摘要： 以互联网平台来促进企业的发展,是当下经济发展中比较常见的一种模式,而物流行业新的发展趋势就是将物流行业和互联网融合在一起,来实现信息共享,从而促进整个物流行业的蓬勃发展。据此,本文主要对在“互联网+”视角下现代物流管理的优化路径进行了详细分析。

关键词： 智慧物流   智能制造   物流管理   高职院校  

摘要： 社会的不断发展与进步，对人才提出了更高的要求，现代物流行业也是如此。在经济发展中，物流管理工作岗位不仅需要具备专业知识的人才，还需要对现代科学技术有一定了解并能熟练运用的应用型人才。随着科学技术的进步，我国物流业与制造业都在向人工智能转变，在两业融合的背景下，高等职业院校的物流管理专业要构建新的课程模式，创新物流管理人才培养模式，积极促进教学模式改革，特别是对课程内容与实践教学两个方面进行改革。基于此，文章首先分析了两业融合下物流人才需求的变化，然后探讨了高职院校物流人才培养内容、培养原则和培养方案，具体的培养方案包括构建工学结合的人才培养体系、重视实践教学，促进专业融合，优化教学模式与教学内容，建设“双师型”智慧物流师资队伍。

关键词： 三教改革   物流管理   教学改革  

摘要： 三教改革是近年来我国提出的教育教学改革模式。简单来说就是针对教师、教材和教育教学方法的改革。主要目的是不断提升教育水平，促进教师的教学观念更新，然后选择合适的教材和教学方法，最终完成素质教育的任务要求。本文基于此分析高职院校的物流管理专业课程变化，从出现的问题入手提供一些解决措施。

关键词： OBE理念   物流管理专业   产教融合  

摘要： 目前，高校物流管理专业仍存在以理论知识教学为主导，重理论轻实践的问题。因此，从物流管理专业课程内容、课程实训、实践方式、考核评价等方面基于OBE理念设计出产教融合教学模式改革方案，具体为：第一，基于企业实际需求的产教融合模式设计；第二，基于产教融合的课程实训内容优化；第三，实现情境模拟，布置小组任务；第四，学生完成任务，展开演练与汇报；第五，教师点评+学生互评；第六，形成阶段性报告，寻求校外导师评价；第七，反馈与完善，形成最终报告。高校应给予物流管理专业师资力量支持，引进企业导师，分阶段对产教融合成果进行完善与监督，以保障物流管理专业产教融合教学改革顺利进行。

关键词： 供应物流   采购管理   运输管理   仓库管理   厂区配送  

摘要： 2020年初新冠疫情在全球范围内肆虐,世界经济遭到前所未有的打击。生产资料的采购、运输、库存管理、厂内配送等相关供应物流活动也受到重创。其中,半导体芯片厂的供应物流活动具有原材料品种繁多、供应商分布范围广、产品运输及仓储技术要求高、保质期短等诸多难点。因此设计一套有效的供应物流管理方案,对企业保持供应活动稳定性、优化资源配置、降本增效具有极其重要的意义。本文所研究的L公司是一家合资公司,该公司为半导体工厂提供危险品供应物流管理服务。I公司是一家半导体晶圆生产厂,坐落于中国大陆的海滨城市。本文将对L公司面向I公司的危险品供应物流管理改进方案展开研究。由于危险品的特殊性,危险品原材料对仓储运输有极高的温度、湿度、技术要求和安全要求。尤其在全球新冠疫情大流行的影响下,一方面由于居家办公,居家教学的兴起导致电子产品消费量大大增加;另一方面由于供应商、承运商、工厂的防疫要求,人员活动范围和活动内容受限,使得危险品原材料在需求增加的同时供货稳定性在持续降低。因此L公司的危险品供应物流管理成为了保障I公司生产运行的关键点。本文研究了供应物流管理的相关理论,通过提升ERP系统、采用零库存采购法和供应链采购法对采购管理进行改善;通过建立流通型储运中心和物流信息管理系统对物流运输管理进行改善;通过建立标准化流程和供应商管理库存对仓库管理进行改善;通过采取标准配送和紧急响应相结合的办法对厂区配送问题进行改善,解决了目前危险品采购管理过剩与缺货共存、物流管理效率低成本高、仓库管理作业现状与实际需求不匹配以及厂区配送时效性差精准度低的问题,使L公司供应物流管理的运行机制更加符合业务需求,并提高管理效率、增加企业利润、降低运营成本、提升企业的市场竞争力。同时该管理改进方案也为半导体同类企业在危险品供应链管理协调延伸、原材料生命全周期控制、企业降本增效等方面提供相关指导,使企业在不稳定的供需关系中找到平衡点,实现在世界经济下滑中的逆向增长。

关键词： 1+X”证书制度   物流管理   岗课证赛  

摘要： 如何将证书的内容与课程内容、技能大赛、岗位需求进行融合,是各试点院校推进“1+X”证书制度试点工作的主要内容之一。本文以物流管理职业技能等级(中级)为例,立足于物流管理专业教育教学现状,从工作岗位出发建立课程体系、课证衔接、证赛对接,探索基于“1+X”制度下物流管理专业“岗课证赛”融合的实施途径。

关键词： 双高计划   现代物流管理   人才培养   课程体系  

摘要： 现代物流专业建设,是合理整合专业资源、服务区域物流产业的重要手段。本文以双高计划为背景,基于电子商务专业群建设思路,首先分析了现代物流专业建设的现状,然后分析了双高计划背景下现代物流管理专业建设的必要性,以物流管理专业作为专业群建设的核心专业,讨论了双高计划背景下现代物流管理专业建设思路,即明确物流专业人才培养目标、重构物流专业课程体系、共建共享专业群资源,为双高建设注入特色,具有一定的创新性与前沿性。