课程文献中心 更多>>

关键词： 高职教育   物流管理   实践教学体系   探索实践  

摘要： 高等职业技术教育是国家教育和培养高等职业技术人才的关键所在，做好职业技术教育是提高职业技术和经济发展的重要手段。在我国物流业迅速发展的今天，物流管理专业是我国高等职业教育的一个重要学科。高等职业技术学校应进一步深化改革，构建健全的实践性教学体系，强化以职业能力为核心的教学战略。本文通过具体分析构建高职教育物流管理专业实践教学体系的意义，探究在这一过程中存在的问题，总结有效对策，以供业内专业人士参考。

关键词： 高职教育   物流管理专业   工匠精神  

摘要： 近年来由于全球经济形势的变化，给中国国内物流市场和国际航运、空运物流市场带来了很多挑战，高职院校学生的就业压力在不断攀升。高职院校以培养技术、技能型人才为使命，担负着培养中国“工匠”的重要任务。高职院校的物流人才的培养应顺应市场环境的变化，将工匠精神融入专业教育的全过程，为国家培养符合时代要求、适应社会的有用人才，推动物流行业的转型升级。学生只有在物流专业的学习中理解并接受“工匠精神”的教育，才能在未来的职业生涯中对社会发展做出积极的贡献。

关键词： 跨境电商   物流体系   海外仓   国际快递   第四方物流  

摘要： 随着互联网基础设施和移动互联网的快速发展,跨境电子商务进入到快速发展阶段。近年来,受疫情的持续影响,线上消费规模迅速扩张,跨境电商在迅猛增长的同时,也面临着危机并存的态势。E公司是全球跨境电商的先锋,然而,随着行业竞争的加剧,公司跨境物流管理中的短板逐渐凸显,亟待进行优化设计,以提升E公司跨境电商物流管理效率。本文结合供应商选择、运输路线研究等模型,以出口跨境电商平台E公司为研究对象,结合国内外关于物流体系的理论研究成果,对E平台目前物流管理现状进行阐述。其次,就现行模式下,主要涉及到物流体系中的直发物流和海外仓物流的问题进行分析。然后,针对目前存在的问题,结合前期运行实践经验,找到问题成因,并通过对所在行业和相关公司进行调查研究,结合E平台实际情况,从信息化、服务体验、物流成本、逆向物流路径等方面进行方案设计与优化。最后,为确保E平台物流管理体系优化方案能得到有效实施落地,从财务保障、团队组织,运营产品等方面设计优化方案实施的保障机制,并对实施效果进行分析展望,对本文的研究内容进行总结。E平台作为电商行业的鼻祖级平台,属于跨境电商领域存在最久的平台。E平台在跨境电商的国外市场中拥有较高的市场份额和卓越影响力。本文通过对E平台物流管理体系存在的共性问题研究,能为国内同类型企业提供借鉴作用。同时,也对我国本土跨境电商平台企业的物流体系发展有着重要的参考意义。图21幅,表5个,参考文献74篇

关键词： 供应链   物料配送   物流管理   精益生产  

摘要： 随着经济全球化的不断深入,中国制造业与世界的联系越来越紧密,传统中国企业的人力成本优势不再显著,如何通过管理手段降低企业成本是值得研究的课题。本文研究的W公司隶属于安防设备制造行业,从企业的硬件水平来看,W公司的厂房、设备等硬件设施与国内外行业一流企业相比并不落后,但是随着市场规模的快速发展,传统供应链管理方法的局限性越来越明显。尤其在供应链物料配送管理上,存在管理薄弱、流程复杂、浪费严重等问题,导致物料库存水平一直居高不下,不仅占据了大量的仓储空间,而且增加了额外的管理成本。本文对W公司供应链物料配送管理中存在的问题进行了分析,以降低原材料库存为目的设计了供应链物料配送管理改善方案,并在W公司供应链环境下进行了实施,最终通过结构件物料库存水平下降验证了本方案的有效性。本文的改善方案对于行业内其他制造型企业解决供应链物料配送管理中的问题也具有一定的借鉴价值。首先本文对物料配送管理改善研究的意义和背景进行了介绍,指出物料配送管理中存在的各种管理问题导致原材料库存水位居高不下,阻碍了企业新业务的发展,有必要通过物料配送管理改善降低库存。本文以W公司供应链物料配送管理过程为对象,从物料供应计划、供应商物料配送管理、配送时效管理以及绩效指标管理等方面进行了问题分析,找出九个根因问题,针对这些具体问题在以上四个方面提出了一系列改善措施,形成一套综合性改善方案。最后,将得到的改善方案应用在W公司供应链结构件物料上,通过对比结构件物料的库存周转天数、库存面积、单位面积产出工时及订单锁单率等数据,验证了改善方案的有效性,实现了降低原材料库存、保障公司新业务用地需求的目的。

关键词： 存货   流程优化   内部控制  

摘要： AL公司是一家外资独资的研发设计生产汽车制动器总成及关键零部件的公司,论文主要是对AL公司库存管理现状和内部流程制度、库存内部控制等流程进行分析梳理,通过研究发现AL公司虽然制定了物流相关方面的各项流程制度,但是在实际的日常工作中,存在许多库存管理漏洞亟待解决。通过实地观察、调查等方式发现AL公司在原材料采购、收货入库、库内管理、存货盘点、库存发放、成品发货等管理环节有计划不准、流程不够完善、操作不够规范、责任划分不明确、岗位划分不清晰等诸多的问题。通过深入剖析问题的根本原因,如内部控制不完善、风险识别和管理制度不完善、各部门间信息传递不及时、内部监督不到位等,对企业物流相关的内部库存控制流程进行的优化设计,在前端采购环节加强了采购申请的审批监管、提升采购计划的准确性、明确供应商评选标准、完善人员考评及培训流程等一系列优化行动;在验收环节实行双人复核制度,第一人查验清点完成后由第二人进行复核,确保货物规格、型号、数量的准确性;库内管理方面实行了严格的库位管理,配合系统实行循环盘点,及时掌握了解库存状况;物料发放必须严格按照工单进行,超领物料需要进过生产、计划、仓库负责人联合签字后方可发放。通过营造良好的内部环境、提升风险识别及完善管理流程、加强部门间信息传递及信息共享机制、加强日常作业活动执行有效性和监管制度等保障措施,以期减少AL公司库存管理风险,提升公司存货管理水平。

摘要： ~~

关键词： 物流管理   物流优化   物流改善  

摘要： 伴随着我国改革开放,基建行业,房地产,采矿业得以持续快速发展。与之直接相关的建筑机械行业,也是一直在迅猛发展。截止到2020年,建筑机械行业中最具代表性的挖掘机市场规模,已达到1500亿。2021年"十四五"规划开局,基础设施建设加速、社会建设智能化发展等或将共同推进中国挖掘机市场发展,预计2026年的市场规模将达到3000亿。中国俨然已经成为建筑机械的销售大国,遥遥领先于其他的发达和发展中国家。但同时也存在一些必须面对的挑战。譬如由于此类企业众多,价格的竞争压力很大。随着市场需求的多样化和需求频率的加快,对于各企业的库存控制和流转效率的要求会越来越高。总的来说,机遇和挑战是并存的,但如果各企业不能很好的迎接好这些挑战,所谓的机遇也是无法抓住的。M公司总部位于日本东京,全球年营业额1兆6,665亿日元,员工约10,000多名。主要从事钢铁相关业务的销售,加工,流通。截止到2021年,在中国成立了近16家公司,遍布华东,华南,华中。M公司作为这些分公司中的一员,成立于2007年,主要面对的客户是世界建机行业的龙头卡特彼勒,目前在供的是卡特彼勒挖掘机的主结构件.卡特彼勒除了M公司外,还有其他的供应商和待导入的供应商。同时卡特彼勒也面临着其他国内挖掘机厂商的激烈竞争。本文以M公司为例,通过对公司内部物流管理现状进行各方面的分析;通过分析发现相关方面的问题,基于这些问题进行相应的产生原因的分析;接着基于这些原因分析,制定相应的不同方面改善方案;最后基于这些方案,进行实施和相应的效果评价。通过这一系列的改善,可以解决M公司在当前发展过程中遇到的一些物流管理问题。在当前多变的大环境下,可以让M公司进一步抓住机会,规避风险,得到进一步的发展。同时也为同类的生产厂商提供参考依据。

关键词： 职业本科   物流管理   安全管理   实训安全  

摘要： 在政策引导和市场需求增长的双重助力下，职业教育发展驶入快车道，职业本科院校的人才培养质量不断提高，同时职业本科实训过程中的安全管理问题也日益突出。本文以西安汽车职业技术大学物流管理职业本科实训为例，分析了实验实训基地面临的安全问题，并从建立健全安全管理制度、细化安全检查指标、注重安全教育培训三个方面提出了安全管理的合理化建议。

摘要： 根据教育部公布的国家级一流本科专业建设点名单，截至目前，湖北经济学院共有19个专业被认定为国家级一流本科专业建设点。本刊将逐一进行介绍，本期介绍物流管理专业。一、历史沿革，专业基础有底蕴专业沿革。2005年学校开始招收物流管理本科生，2009年湖北省高校人文社科重点研究基地批准运行，2011年物流管理专业（冷链方向）获批湖北省战略新兴产业人才培养计划项目，