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摘要： ~~

关键词： 课程思政   高职   《现代物流管理基础》  

摘要： 全面推进课程思政建设是落实立德树人根本任务的战略举措,本文分析《现代物流管理基础》的学科特色和优势,挖掘课程中的思政元素,将我国物流发展中的巨大成绩巧妙融合到知识点中,结合时事新闻,将课程思政中中国特色社会主义和中国梦教育和社会主义核心价值观教育融入知识点,实现潜移默化的教书育人功能。

关键词： 物流管理   物流优化   物流改善  

摘要： 伴随着我国改革开放,基建行业,房地产,采矿业得以持续快速发展。与之直接相关的建筑机械行业,也是一直在迅猛发展。截止到2020年,建筑机械行业中最具代表性的挖掘机市场规模,已达到1500亿。2021年"十四五"规划开局,基础设施建设加速、社会建设智能化发展等或将共同推进中国挖掘机市场发展,预计2026年的市场规模将达到3000亿。中国俨然已经成为建筑机械的销售大国,遥遥领先于其他的发达和发展中国家。但同时也存在一些必须面对的挑战。譬如由于此类企业众多,价格的竞争压力很大。随着市场需求的多样化和需求频率的加快,对于各企业的库存控制和流转效率的要求会越来越高。总的来说,机遇和挑战是并存的,但如果各企业不能很好的迎接好这些挑战,所谓的机遇也是无法抓住的。M公司总部位于日本东京,全球年营业额1兆6,665亿日元,员工约10,000多名。主要从事钢铁相关业务的销售,加工,流通。截止到2021年,在中国成立了近16家公司,遍布华东,华南,华中。M公司作为这些分公司中的一员,成立于2007年,主要面对的客户是世界建机行业的龙头卡特彼勒,目前在供的是卡特彼勒挖掘机的主结构件.卡特彼勒除了M公司外,还有其他的供应商和待导入的供应商。同时卡特彼勒也面临着其他国内挖掘机厂商的激烈竞争。本文以M公司为例,通过对公司内部物流管理现状进行各方面的分析;通过分析发现相关方面的问题,基于这些问题进行相应的产生原因的分析;接着基于这些原因分析,制定相应的不同方面改善方案;最后基于这些方案,进行实施和相应的效果评价。通过这一系列的改善,可以解决M公司在当前发展过程中遇到的一些物流管理问题。在当前多变的大环境下,可以让M公司进一步抓住机会,规避风险,得到进一步的发展。同时也为同类的生产厂商提供参考依据。

关键词： 职业本科   物流管理   安全管理   实训安全  

摘要： 在政策引导和市场需求增长的双重助力下，职业教育发展驶入快车道，职业本科院校的人才培养质量不断提高，同时职业本科实训过程中的安全管理问题也日益突出。本文以西安汽车职业技术大学物流管理职业本科实训为例，分析了实验实训基地面临的安全问题，并从建立健全安全管理制度、细化安全检查指标、注重安全教育培训三个方面提出了安全管理的合理化建议。

摘要： 根据教育部公布的国家级一流本科专业建设点名单，截至目前，湖北经济学院共有19个专业被认定为国家级一流本科专业建设点。本刊将逐一进行介绍，本期介绍物流管理专业。一、历史沿革，专业基础有底蕴专业沿革。2005年学校开始招收物流管理本科生，2009年湖北省高校人文社科重点研究基地批准运行，2011年物流管理专业（冷链方向）获批湖北省战略新兴产业人才培养计划项目，

关键词： 跨境电商   退货物流   管理优化  

摘要： 随着近几年国内跨境电商的蓬勃发展,跨境电商贸易已经成为我国重要的对外贸易增长方式之一。然而跨境电商在给世界输出强大制造能力和完善供应链体系的同时,也在不断地面临新的国际市场环境变化所带来的影响和挑战。其中跨境电商体系下的海外仓退货物流作为其辅助资源,受整体贸易体制的影响比较明显,也一直受到很高的关注。论文以我国跨境电商体系下的海外仓管理现状与时下跨境行业环境的发展趋势为背景,探索并论证跨境电商海外仓退货物流管理优化的必要性、举证跨境业务与海外仓退货物流发展的耦合度以及影响其协同发展的具体因素,并对两者之间相互发挥决定性影响的实现机制提出相关的对策与建议。从团队组织,管理操作,信息系统建设逐项描绘其存在的问题并进行深入的成因分析。从而得出根源在于海外仓退货过程管理上存在的诸多问题点,主要包括:退货到仓后现场货物管理混乱,退货产生的渠道成本过高,退货操作缺乏有效信息来源,这些成为了制约企业发展的核心因素。综合S公司存在的问题以及原因剖析进一步提出新的海外仓退货管理优化改进方案,具体包括:退货物流管理体系建设,成本管理合规化和信息化系统升级,通过这些改进方案来优化提升S企业的海外仓退货过程管理模式,并进一步从运营人才、制度、技术、资金四个不同维度制定相应的保障措施来保证改进策略的有效执行。综上所述,本文通过运用多种方法对S公司海外仓退货物流管理过程中存在的问题进行深入分析,为S公司提升海外仓退货物流管理能力,也为S公司保持企业竞争力,达成企业战略目标提供恰当的解决方案。同时希望为同类型企业的操作升级、成本预算、技术革新提供参考。

关键词： 供应链一体化   物流管理   问题   对策  

摘要： 在我国物流行业现代化可持续发展的影响下，供应链一体化下的物流管理工作优化能够帮助我国的物流管理融入经济社会的高质量发展环境中，并且物流行业的各个企业主体也能够顺应世界经济环境发展带来的各种变化。文章基于供应链一体化时代下的物流管理策略研究，在简单分析供应链一体化产生背景内涵和重点内容的前提下，探讨了供应链一体化时代下物流管理工作的重要性，结合现阶段物流管理工作的现状以及供应链一体化时代下物流管理工作出现的各种问题，从物流体系的整合、信息共享系统和终端管理体系建设力度以及专业人才培养三个方面提出了供应链一体化时代下的物流管理工作策略。

关键词： 疫情   物流管理   就业路径  

摘要： 物流行业与经济生活密切相关,在经济的发展过程中起着重要的作用。各大高校为行业发展要及时培养和输送人才,因此要紧跟行业和企业需求,探析相关专业人才培养。本文针对疫情背景下物流管理专业毕业生就业时面临的挑战,为物流管理专业毕业生就业指出新路径,让毕业生不在“慢困境”中徘徊,帮助毕业生顺利毕业,保障高校就业工作高效率完成。

关键词： 大数据   物流管理   应用策略   大数据技术  

摘要： 伴随着我国电商行业的高速发展和进步，物流发展速度也日渐加快，由此所产生的数据信息也正在逐步呈现出倍速增长趋势。目前我国物流领域已经全面迈入到4.0时期，智慧物流的建设，大数据技术、人工智能技术和云计算技术的广泛运用就是代表。如何在物流管理工作中，通过对大数据信息技术的有效运用，强化对物流数据的深入挖掘和深入分析，改善物流管理水平，获得更高的经济效益，是目前我国物流领域的重点研究课题，也是未来的必然发展趋势。

关键词： 物流管理   物流服务质量   物流配送效率   库存成本   第三方物流供应商  

摘要： 物流管理作为企业的“第三利润来源”,是现代管理学中的一个重要组成部分,在企业管理中起着至关重要的作用,是企业规划与研究的重点。尤其在半导体企业中,由于半导体行业有着技术更新换代快,市场需求量大,制造工艺复杂等特点,导致其对于物流管理的要求也有别于其他传统行业。L半导体公司于2015年成立,公司位于辽宁大连,是一家美国M公司的全资子公司,致力于为客户提供优秀的半导体设备和技术服务。2019年底,芯片市场需求逐步增加,L半导体公司的业务量也随之快速增长,给公司带来了高额的利润的同时,也给L半导体公司物流管理的各个环节带来了新的挑战。2020年度,物流部门的多项业务数据未能完成公司制定的考核指标,相较同行业其他子公司业务数据也明显偏低,客户的满意度普遍反馈不高。首先,本文介绍了物流管理在企业管理中的地位与作用,并着重介绍了半导体行业及其物流管理的特点。其次,针对L半导体公司所处的半导体行业的特殊性质以及公司的本身实际情况,对L半导体公司目前的销售物流和报废物流中主要管理环节的现状进行深入分析,找出其中的问题,目前L半导体公司的问题主要包括物流服务质量差、配送效率低和库存成本较高等。最后,深入分析产生问题背后的原因,运用科学的方法帮助L半导体公司选择合适的第三方物流供应商并提高人员安全意识,以改善物流服务质量,改进物流拣货流程与优化物流信息系统,从而提高物流配送效率,合理预测库存需求并加强出入库管理,进而降低企业库存成本,并且在人员业务培训,物流成本管理和物流安全管理等方面提出对应的管理优化保障措施。希望通过本文的研究,能够全面地了解L半导体公司的企业自身情况,并切合实际地分析出物流管理中存在的问题,提出半导体行业背景下物流管理的改进对策,以物流管理的整体改进为目的,在满足客户需求的前提下,促进企业间相互协调合作,尽量减少供应链上资源的消耗,达成企业目标利润,形成最优的物流管理优势,使L半导体公司整体实力增强,从而使企业健康稳定的发展。同时也可以为类似的企业在物流管理改进中提供一定的借鉴和参考,为其物流服务质量的整体改善和物流成本的节省提供相应的支持。