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摘要： EMBA项目介绍(高级管理人员工商管理硕士)上海海事大学是全国第一批(2002年)经国务院学位委员会批准试办EWBA教育的30家单位之一。2013年上海海事大学在交通运输部、上海市政府的支持下成立上海高级国际航运学院,专门开展EMBA教育,打造国内领先、国际知名的高端专业教育品牌,以满足上海乃至全国航运和物流服务业与国际接轨的需要。

关键词： 大数据   智慧物流   管理模式  

摘要： 随着科学技术的快速发展,大数据技术已经广泛应用到了人们的工作和生活中。智慧物流利用先进技术把大数据技术与物流服务进行了有效结合,避免了传统物流管理的缺点,不仅提升了物流管理效率,而且提高了物流服务质量。基于此,本文首先分析了大数据应用优势,在阐述智慧物流概况以及趋势基础上提出了推动行业标准制定、加大基础设施以及研发投入、鼓励共享物流信息平台建设、合理控制企业兼并等智慧物流管理模式优化探究,旨在为智慧物流发展提供参考。

关键词： 物流管理   健康产业   网络优化   数字化  

摘要： 随着我国国民经济的持续高速发展,国民的生活水平普遍得到了提高,同时人们的生活方式也在持续发生变化,对健康产品的市场需求不断增加。近年来,我国的健康产业经历了高速发展,随着市场容量的持续扩大,健康产业在国民经济中的重要性日益凸显,比重不断上升。经过多年的快速发展,健康产业已经发展成我国国民经济发展的又一新兴推动力量。康华公司是一家深耕健康养生产业的现代化大型企业,主要经营中草药健康产品的研发、生产、销售以及服务。从1992年成立至今,康华公司始终坚持深耕健康产业,经过30年的发展,公司建立起了覆盖全国的物流配送服务网络。但由于外部环境的变化以及自身业务的变化,康华公司原有的物流体系在服务能力和成本方面都面临着不少压力和亟待解决的问题。本文借助运营管理相关理论,通过文献研究法、调查分析法、案例研究法的综合运用,对康华公司的物流管理现状、问题及优化进行了研究。本文首先介绍了康华公司的发展历程、产品线、品牌理念及使命,在此基础上进一步梳理康华公司的物流管理现状,指出康华公司物流管理上存在的问题,并针对发现的物流管理问题分析其背后的产生原因。然后,依托运营管理的相关理论,结合康华公司整体的发展方向及使命愿景,制定物流管理优化的目标及原则,从物流网络、供应商管理及成本控制、信息系统三方面提出优化方案,提升康华公司整体物流效益、控制物流成本,从而支持公司加速发展和实现企业使命。最后,针对康华公司的物流管理优化方案制定短期实施计划及中长期实施计划,然后通过管理制度层面、组织及人力层面、信息技术协同层面为优化方案的实施制定保障措施。本课题的研究意义在于:理清康华公司物流管理的现状以及存在的问题,借助现代管理学中运营管理的相关理论研究,为康华公司定制一套有效的物流管理优化方案,为客户提供更高效的服务,更有效地支持和配合公司的业务发展,最终支持康华公司实现其使命及愿景。康华公司作为健康产业中的重要一员,对其物流管理进行的研究及优化可以为同行业或相近行业的其他企业提供一定的参考借鉴。

关键词： 高职物流管理专业   师资队伍建设   双师型教师  

摘要： 随着社会和经济的发展以及物流业的迅速发展，对现代物流管理人才教育培养提出了严格的要求，不仅要提高物流管理人员的思想政治素质、加强创新意识，还需参与企业调研、企业实践，并指导学生参加或亲身参加技能竞赛等，要把教师的理论和实践能力提高到“双师型”加“创新型”的教师队伍中去，为社会培养更多有用人才。

关键词： 就业为导向   物流管理专业   建设策略  

摘要： 物流管理专业作为培养物流人才的主要手段，需要以就业为导向，加强专业建设，为行业的发展提供人才帮助。基于此，本文首先对物流管理专业人才供需现状进行分析，明确物流行业对物流管理专业建设提出的要求，提出物流管理专业建设存在的问题，并针对性地制定建设策略，希望能为我国物流管理专业建设提供参考与帮助。

关键词： 供应链系统   企业物流管理   优化路径   策略分析  

摘要： 全球经济一体化进程的不断加速及我国经济的飞速发展，对供应链系统下企业物流管理工作提出了新的要求与挑战。随着我国供应链系统日渐完善，企业内部的物流管理工作在企业创新发展中发挥着越来越重要的作用。在供应链系统下，良好的物流管理能够帮助企业实现更加高效、更加快捷、更加安全可靠的物流运输作业模式，以更低的经济成本与时间成本帮助企业完成物流运输任务，助力企业经营目标任务的实现。本文对供应链及供应链系统进行了概述，并结合当下的经济市场的发展现状，对供应链系统下企业物流管理优化的重要性做出分析，同时对我国供应链系统下的企业物流管理工作的优化提出策略建议。

关键词： 电子商务   物流管理   应对之策  

摘要： 大数据、物联网等新兴技术的飞速发展，给物流行业带来了新的发展机遇。电子商务环境下现代企业的物流管理工作该如何创新已成为社会关注的焦点。借助这些新崛起的科学技术，重新规划企业的物流管理工作，可以发现物流专业人才缺乏、配送体系不完善、基础设施不完备等问题已成为影响此项工作顺利开展的现实因素，基于此，文章深挖问题的根本原因，并提出了相应的对策，以期为企业物流管理的智能化转变提供参考。

关键词： 供应链   营运资金   物流管理   销售模式  

摘要： 休闲食品是人们在空闲时间用来缓解疲劳的零食,主要包括坚果、糖果、饼干和果脯等。时代在变,生活消费随着经济的发展也在升级,中国休闲食品的市场迎来了前所未有的发展机遇,市场竞争也变得越来越激烈。近年来,很多企业的销售状况并不理想,有部分公司因为无法适应大环境变化而破产或者被收购。企业如何在激烈的竞争中脱颖而出,有效的资金管理是关键。由于营运资金是企业日常经营活动中的流动资金,它的投入和收回处于循环状态,所以当它处于一个良好的运转状态下并拥有高效的管理体系时,不仅可以有效地保证企业内部的资金利用率,还可以提高企业整体的盈利能力。营运资金的管理效率决定着企业的未来发展,管理效率高的企业不仅可以保证公司内部资金的流动性,还有利于资源的合理配置。因此,营运资金的管理应被企业的管理层重视起来。然而传统的营运资金管理模式仅仅是对应收账款、存货等单个指标进行分析,这种管理模式已经不能再继续满足企业现有的需求,企业应对营运资金的管理模式进行创新,从而提高资金的流动性和使用效率。随着供应链管理理论的广泛应用,关于营运资金的管理也拥有了新的视角。高效的供应链管理不仅能够减少库存、节约成本,还能够更快地实现企业的盈利目标。如果供应链的某个环节出现问题或者上下游配合不充分,可能会使企业蒙受损失。只有拥有一条坚不可摧的供应链,才能充分抵御外来风险。本文选取了食品零售行业中较为领先的公司,结合了客户关系管理理论和营销渠道管理理论对其营运资金管理进行了全面的分析。另外,在对L公司研究的同时还搜集了同行业的相关信息,通过横向纵向的对比,对公司的营运能力、偿债能力和盈利能力进行分析。研究发现,L公司的应付账款和应收账款管理方面都存在问题,物流体系也需要进一步完善。希望公司能够增强管理层的管理意识,在采购、仓储和销售环节进一步优化营运资金的管理措施。尤其是要优化供应商管理体系,建立新的存货管理模式,优化产品并提高销量。以期对L公司自身发展提供帮助,更希望此研究能对整个休闲食品零售行业具有借鉴意义。

关键词： 物流管理 概论  

ISBN: (纸本)9787576332230

关键词： 汽车行业   物流管理   库存管理   优化方案   保障措施  

摘要： 在汽车行业分工日益细化的背景下,为应对激烈的市场竞争,整机厂和汽车零部件行业必须绞劲脑汁,不断提高物流管理与供应链管理的自身实力。BC公司属于一家中德合资企业,主要生产汽车人造革,包括PVC革和PUR革,隶属于汽车内饰行业。近几年我国汽车内饰行业市场规模呈上升趋势,虽然近年来受购车优惠政策取消和疫情等影响,汽车内饰市场规模有所下降,但预计不会改变未来汽车内饰行业稳定增长的趋势。本文从BC公司的基本情况和物流管理现状出发,针对物流管理中存在的问题并着重分析原因,提出对相关的问题进行有针对性的优化方案,然后通过BC公司的相关保障措施来确保优化方案的落地。其中,本文第一章是绪论部分,主要是研究背景、研究目的和意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法。本文第二章为概念和理论部分,介绍了供应链管理、物流管理、库存管理等相关概念和ABC分类法等相关理论,从而为全文提供相关的理论基础。本文第三章为管理现状和主要问题,描述了BC公司的管理现状和物流管理中存在的主要问题,并对主要问题进行了成因分析。本文第四章为物流管理优化方案,包括:物流管理整体优化方案、库存管理优化方案、盘点流程优化方案、运输管理优化方案和包装管理优化方案等方面。第五章则是对物流管理优化对应的保障措施进行了阐述,分别从组织机构保障措施、财务管理保障措施、人力资源管理保障措施、考核管理流程保障措施等几个角度进行了说明。本文第六章则是结论和展望,BC公司实施物流管理优化的效益进行了分析,有助于提升企业的管理水平,降低管理成本,提升企业竞争力。通过对BC公司物流管理的优化,不仅优化了BC公司物流管理流程,还提高了物流管理水平和供应链管理的整体效率,提高了供应链管理的综合水平和韧性,有助于提高公司的运营能力,对于BC公司的综合能力的提高添砖加瓦。