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关键词： 全程导师制   物流管理   OBE教育理念   人才培养模式  

摘要： 文章以应用型本科院校物流管理专业人才培养为研究对象,首先分析了当下人才培养中面临的困境,并论证了在物流管理专业人才培养中实施全程导师制的必要性,最后提出了基于全程导师制的物流管理人才培养路径,以期为物流管理专业人才培养探索新的发展道路。

关键词： 供应链管理   物流管理   优化策略   协同效应   成本控制  

摘要： 在当今全球化的商业环境中,供应链管理与物流管理的关系日益紧密。供应链管理涵盖了从原材料供应商到最终消费者的整个流程,而物流管理则是实现这一流程中物料有效流动的关键。基于此,本文首先分析了供应链模式下企业物流管理的现状和存在的主要问题,然后针对这些问题,提出了需求驱动库存优化、智能运输网络设计、供应链信息协同平台建设以及绿色物流与可持续发展的优化策略,旨在提升供应链协同下的企业物流管理水平。

关键词： 物流管理   数智化教学   数字技术态度  

摘要： 数智化教学对数字时代物流管理专业的人才培养需求有着关键意义,而数字技术的广泛应用与赋能,是物流管理专业数智化教学需求的重要前提条件。首先对物流管理专业数智化教学需要下的师生数字技术态度进行分类,在明确“绝对积极”、“绝对消极”、“矛盾态度”三种态度类型的基础上,进一步从“师生个体属性维度”、“数字技术维度”、“交互任务维度”、“外部情境维度”剖析造成态度差异的形成原因。

关键词： 供应链   中小铸造企业   物流管理  

摘要： 目前,我国社会经济飞速发展,铸造行业的发展前景十分广阔,但同时也面临着更为复杂的市场环境与更高的客户期望。中小铸造企业受限于规模较小、人员有限等因素,在物流管理方面存在一定的不足。中小铸造企业在提高铸造水平的同时,如何优化物流管理,是企业管理层需要重视的一个关键问题。本文分析了中小铸造企业的物流体系,探讨了供应链环境下中小铸造企业物流管理模式存在的问题,并提出相应的改进策略,以期为中小铸造企业开展物流服务提供参考。

关键词： 教学理念   人才培养路径   品牌专业建设  

摘要： 数智化时代背景下,物流逐渐演变为智慧物流,社会对物流人才的需求有了较大改变,民办高校物流管理专业建设也有了新的方向。本文研究了在数智化时代下,四川工商学院能够如何适应社会环境变化,将物流管理专业建设成为品牌专业。从教学理念、人才培养路径两个板块分析提出了建设方向,为将来四川工商学院建设物流管理专业为品牌专业提供思路,同时也对其他专业品牌专业建设提供新的方向。

关键词： 数字化转型   供应链协同   物流管理   模式创新  

摘要： 本文探讨了在数字化转型背景下,供应链协同物流管理模式的创新路径,提出了构建数字化协同平台、推动智能算法驱动的物流决策、构建动态需求响应机制等策略,打破数据孤岛,优化资源配置。通过创新物流管理模式,不仅能提升物流企业的响应速度与运营效率,还能促进企业降本增效。

关键词： 课程思政   运输物流管理课程   交通强国   教学方法   课程考核  

摘要： 文章在分析运输物流管理课程思政内涵和要求的基础上，结合建设交通强国的行业发展和学科知识融合的特点，着重分析和提炼课程思政映射与融入点，最后探讨了运输物流管理课程思政实现途径，包括提升教师思政素质和能力、创新教学方法和手段、改革考核内容和方式等。

关键词： 物流管理   人才培养   数字化转型   应用型本科高校  

摘要： 随着数字经济的发展,物流企业迈入数字化转型的关键期,数字化人才成为企业需求的焦点。对于应用型本科高校来说,如何适应社会需求培养物流数字化人才成为教育改革发展的重点。本文在分析国家政策和物流企业转型基础上,从当前物流管理人才培养存在的问题出发,针对物流数字人才培养目标、课程体系和课堂改革提出相应的建设路径,以促进物流数字化人才的培养。

关键词： 物流管理   阶梯式考核   仓储管理   过程性评价  

摘要： 动态、科学的教学评价是保证教育教学质量的重要途径,是高校教育教学改革中的重要内容。过程性评价不仅要对学习情况做出客观、公平的评价,还要帮助学生寻找不足,改正不良习惯,着力提升学生的专业知识和综合素养。本研究以物流管理专业核心课——“仓储管理”为例,以过程性考核为突破点,以“多元化、重过程、考能力”为评价导向,构建“学评一体化”的过程性考核机制,形成一套多元化、有深度的阶梯式考核体系。

关键词： 物流企业   供应链管理   途径与策略  

摘要： 如今,我国经济蓬勃发展,众多中小企业纷纷设立物流管理部门以适应市场变化。然而,在实际运作中,这些企业的物流管理水平参差不齐,难以满足复杂多变的供应链需求。基于此,针对现阶段中小企业供应链物流管理存在的问题,应从构建智能化物流平台、加强人才培养以及完善绩效评估机制等方面入手,提出切实可行的改进策略,从而全面提升物流管理水平,增强企业核心竞争力。